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"夜猫子"排行榜,北京、成都、上海居前三,"夜猫子经济"大有可为

发布 : 我爱创业网 | 分类 : 好文分享 | 评论 : 0人 | 浏览 : 282次
"夜猫子"排行榜,北京、成都、上海居前三,"夜猫子经济"大有可为

如今,五花八门的排行榜层出不穷,令人目不暇接。这不,有关神州大地上”夜猫子“活跃度的排行榜也在昨日新鲜出炉了。9月3日,滴滴出行发布了全国夜间出行需求城市排行榜。根据滴滴后台7月至8月底晚19点至次日6点的数据显示,夜间日均呼叫订单量最高的是北京;网红城市成都没有让网友们失望,力压上海等三个一线城市及一众新一线城市,强势摘下亚军;排名3~10位城市依次为上海、广州、深圳、东莞、杭州、重庆、佛山以及南京。值得注意的是,广东各城市虽然未能入围前三名,但在榜单前10名中力揽4席,再次从侧面证明作为GDP连续30年的全国冠军,广东确实竞争力强劲。滴滴数据显示,在北京人们夜间出行最常见的场景依次是休闲娱乐、通勤和探亲访友。以订单起始点来分析,与美食购物、户外运动、文化场馆相关的地点都统计为休闲娱乐类场

同为老乡,在移动互联网浪潮中掘金,共同成为新一代的商界大咖

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同为老乡,在移动互联网浪潮中掘金,共同成为新一代的商界大咖

也许是因为在偏僻之地感受过信息通达所带来的红利,龙岩人王兴和张一鸣对于浪潮的方向极为敏锐,早在海浪刚拍向滩石时,就觉察到了潮水的方向。“浪潮”,这个原本跟大山脚下的龙岩毫不相干的词汇,也频繁出现在他们口中。你可能第一次听说龙岩,一座武夷山脚下的城市,远离东海,大山阻挡了通往内陆腹地的去路。但你一定听说过美团和今日头条,全国至少2亿人在点的外卖、2亿人在刷的流量,两家的创始人王兴和张一鸣,在龙岩的老家相距不过十来公里,比各自公司所在的望京到知春路近多了。一、少年往事1979年的早春,王兴出生在福建龙岩。父亲王苗早年下海经商,投资开了一家水泥厂,盖起了800平米的别墅,是当地数一数二的富翁。因为亲戚在邮电局工作,王兴很早就开始接触互联网,上雅虎、看NBA是家常便饭。在王兴思考世界的时候,十几公里

把3万变成6亿多,27岁打造”新媒体影视第一股“,让马云成为股东

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把3万变成6亿多,27岁打造”新媒体影视第一股“,让马云成为股东

2017年7月,29岁的尹兴良被评为福布斯中国“30岁以下精英”。但在尹兴良身上看不到西装革履的精英商务范,反而处处流露出随性的不拘小节:助理给他买来的早餐是两个包子一杯豆浆;随身携带的iPad屏幕摔出了裂痕也毫不在意;最喜欢的衣着搭配是T恤加短裤,连出席会议时也是如此。在很多人眼里,尹兴良有点小不正经。他调侃自己“内容创业给了我这个没有资源、没有背景,只有帅的年轻人一个机会”。一、三万元起家2012年3月,在创业本金只有3万元的情况下,新片场的前身——V电影正式上线,数据表现非常不错。2012年8月,经隔壁班同学刘成城(36氪创始人)的撮合,V电影拿到了北邮师兄王啸(九合创投创始人)100多万的天使轮投资。于是,正读研二的尹兴良辍学了,带着十个人的团队,在学校的一个废旧实验室安了家。当时

有一个人可以做的生意吗?有没有夜市摆摊的项目?推荐几个

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有一个人可以做的生意吗?有没有夜市摆摊的项目?推荐几个

现在的美食行业发展的非常的迅速,市场上出现了很多的小吃项目,如果你创业成本不多,其实可以选择摆夜市做小吃生意,投资小,回本快,利润空间很不错,那有没有一个人可以操作的项目呢?推荐几个。一、芝士热狗棒芝士热狗棒,当下最火热的网红美食,横扫快手、抖音平台,可以说是近期小吃界的黑马产品!脆脆的外壳包裹做浓郁的芝士,浓香难当,中心是一只脆皮热狗,从外到底总共三层,一口吃下去,香脆的外壳,浓郁的芝士拉着丝,美味一层一层在嘴里跌宕起伏的环绕着,让人回味无穷。芝士热狗棒自打在各大视频平台火起来之后,不仅身价暴涨,而且也引起了一股开店的热潮,芝士热狗棒小投资,市场大,竞争小,而且只需一个人就能开店,如果不开店,也适合流动经营,发展空间很大!二、摆摊卖煎饼还记得之前因为一句话而红的北京大妈吗,那句话就是我月入

作为阿里铁军的代表性人物,他是如何周旋于马云和王兴之间的?

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作为阿里铁军的代表性人物,他是如何周旋于马云和王兴之间的?

王兴是在跟干嘉伟“勾搭”了三个月后才正式发出邀请函的。2011年初,美团进行B轮融资的时候,阿里想要投资美团,投资部就派时任副总裁的干嘉伟去对美团线下这一块进行调查。三个月后,王兴约吃饭,两人在支付宝边上的一家小店,饭吃到一半,猝不及防地突然来了一句:你会不会考虑美团?一、阿里67号员工1999年的冬天,杭州报纸上刊登了一则“互联网公司阿里巴巴在B轮融到了2000万美金”的消息,干嘉伟看到眼前一亮,大喜道,“这不正是我四处寻找互联网公司么!”于是他想尽办法打听到这家公司在哪个小区,就直接登门拜访,然后就成了阿里第67号员工。那时候的阿里远没有今天的如雷贯耳,充其量就是一家不起眼的小公司,而且名字听上去是很不靠谱,用干嘉伟的话说就是“十几年前你说有一家公司叫阿里巴巴,跟今天你成立一家公司叫四十

为什么会创业失败(连载)

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为什么会创业失败(连载)

《可控式高效创业》创客实验室总结了13个创业失败表象原因,70个创业失败前的决策和行为表现,600多个导致错误决策和行为的具体原因。包括知识问题、能力问题、心态问题、欲望问题、认知问题、价值观问题、方法问题……我们不光总结了失败的原因,还给出了超1000个,避免每一个错误决策、行为的方法和工具,供创业者自己随时自查和内省。从明天开始,每天会分享一、两个错误决策和行为的原因、表现,并提供避免的工具和方法。请关注老王聊创业专栏。今天,分享13个创业失败的表象原因创业失败不外乎就是现金流断裂了,收入速度赶不上支出速度;或者在还没有现金流的时候,启动资金花光了;或者遇到法律、宗教、政策风险,强制性关闭、强制性增加成本、被动减少收入,导致现金流断裂。启动资金花光的原因不外乎:1、对项目投入的时间、资金

想让一个人成熟,就劝他买房,想让一个人痛苦,就鼓励他创业

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想让一个人成熟,就劝他买房,想让一个人痛苦,就鼓励他创业

在社会上还有活得很滋润的成年男人吗?有,就是那些既没有买房,也没有创业的男人。为什么说想让一个男人成熟,就劝他买房,想让一个男人痛苦,就鼓励他创业?我们可以看看身边,那些起得比鸡早,睡得比狗晚的都是一些什么人?买房现在大多数年轻人买了房以后,就再也潇洒不起来了,还敢肆无忌惮消费吗?除非是富二代,否则,房贷就压得你直不起腰来。人们常说“安居乐业”是幸福生活,现在是安居了,幸福在哪里?有多少家庭因为这个安居在负债生活?有多少家庭因为住房在替房地产商和银行打工?本来一家人一个小窝,不欠债就是幸福生活,现在是一家人一屁股债,还有生活质量吗?特别是一家之主的男人,只要是买房,就会成熟,所谓的成熟,也就是郁郁寡欢,胆战心惊的生活,在想潇洒,那应该是20年以后的事情了。创业一个人去选择创业,本来是应该激情

既然一无所有、负债累累,就用最穷的办法创业,一样东山再起

发布 : 我爱创业网 | 分类 : 创业 | 评论 : 0人 | 浏览 : 218次
既然一无所有、负债累累,就用最穷的办法创业,一样东山再起

既然一无所有、倾家荡产、负债累累,就用最穷的办法创业,一样东山再起不知道大家有没有发现,现实中很多创业者在创业失败以后,都不是赔的一点点钱,而是赔的一无所有、倾家荡产、负债累累!既然一无所有倾家荡产负债累累,那就用最穷的办法创业,一样可以东山再起。譬如可以去做这些:一、收垃圾不要小看收垃圾的,现在快递多,废旧包裹多,收垃圾一点都不少挣钱,又毫无风险,只要你吃苦肯干,也能放下面子,肯定能赚到钱。二、摆摊可以到批发市场或网上淘一些小商品,找到人流量大且不收费的路段去摆摊,要放下身段去宣传,东西卖出去钱就赚来了,就这么简单。三、跑腿生活中的小事情也可以发大财,有一种职业,只要你打个电话,需要的事情都能帮你完成。排队帮您挂号、把外卖送到家、替你表白或处理困难,人如其名服务到家,这就是“跑腿员”。当跑

创业,要首先学会如何不失败,而不是一味模仿成功者的成功路径

发布 : 我爱创业网 | 分类 : 创业 | 评论 : 0人 | 浏览 : 199次
创业,要首先学会如何不失败,而不是一味模仿成功者的成功路径

成功首先是建立在不失败的基础上,只有保证不失败,才能去逐步实现自己的目标和期望值,才能逐步接近成功。否则,一切的成功想象都是泡沫。创业是不断解决问题的过程,是随时面临做出决策的过程,创业是不断行动的过程。无论创始人拥有什么能力、素养、价值观、哲学、方法论,最后都会演变成决策和行动(个人和团队)。只有决策和行动才是驱使创业往前走的唯二因素,无论是失败还是成功。决策指导行动,行动产生结果,结果就会干扰下一个决策决策会受:决策时间紧迫程度、决策者目的和期望、决策者偏好、决策的价值、决策的风险、期望结果实现的时间跨度、决策影响深度、信息完整度、知识丰富度、经验丰富度、可知的资源、环境的规范、执行人的能力、现有条件等影响。行为会受:执行人能力、执行人动机、执行人意愿、执行人对决策的理解度、执行人拥有资

创业,少关注如何成功,更不该模仿成功者

发布 : 我爱创业网 | 分类 : 创业 | 评论 : 0人 | 浏览 : 204次
创业,少关注如何成功,更不该模仿成功者

创业成功有一定偶然性,也有一定必然性,所谓时也命也。一家成功的企业,创始人固然重要,但能否成功,是由多变量因素叠加产生。所以我们会发现,同一位创始人,创业一个项目能成功,另外项目可能就以失败收场;同一位创始人,在一个项目上失败,却能在另外一个项目上取得成功;同样一位创始人,今天还是成功者,明天却可能成为失败者。每位成功创业者,从创业启动到公认成功的整个过程,所处的环境、地域、时机不一样,所拥有的资源、团队不一样,所创业项目不一样;导致真正驱动成功的关键要素不一样,而且是不断变化的。我们不能单独把某位创始人的特质、素养、能力、知识、行为抽离出来,作为创业成功者的标准去模仿。况且,也没有人能把创业成功者的关键特质说清楚,包括创业者自己。因为偏好、目的、知识、信息了解程度不一样;从认知偏好角度讲,

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